Kasvun tärkein tekijä ei ole teknologia. Kyberhuijausten ja valeuutisten aikakaudella yrityksen kyky rakentaa luottamusta asiakkaisiin ja kumppaneihin on noussut tärkeämmäksi kuin koskaan. Vaikka digitalisaatio tarjoaa valtavia mahdollisuuksia, ei tekoäly tai uudet teknologiat ratkaise kaikkea. Tärkeimmät päätökset, suunta ja vastuu kuuluvat edelleen ihmisille. 

Yrityksen kasvu voi alkaa pienistä digitalisaation oivalluksista 

Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulussa Robocoast EDIH -asiantuntijana toimiva Elina Saarela toteaa, että vuorovaikutus on yhteistyön ytimessä: 

Olen päässyt palvelemaan monenlaisia yrityksiä ja kuullut kehittämiseen, tehostamiseen tai kasvuun liittyviä tarpeita. Usein parasta on se hetki, kun asiakas saa oivalluksen ja yhdessä huomaamme, että jo pienillä muutoksilla voidaan kääntää jopa koko liiketoiminnan suunta

Kun tavoitteet ja toimet ovat selvillä, uusista teknologioista ja sopivista kumppaneista saa käyttöön huimaa potentiaalia kasvun tueksi. 

Luottamukselliset asiakassuhteet ovat yhteistyön perusta 

Luottamus rakentuu ajan ja lunastettujen lupausten kautta eikä sitä voi automatisoida. Kestävä kumppanuus rakentuu molemminpuolisesta avoimuudesta, kuuntelusta ja yhdessä valituista toimista. 

Kun luottamus on kunnossa, kehitystyöhön tarvittavaa kriittistäkin tietoa on turvallista jakaa ja yhteistyö kestää maailman myllerrykset. Robocoast EDIH -verkoston asiakassuhteet voivat kestää useita vuosia ja matkaan mahtuu monta muutosta sekä teknologioissa että liiketoimintaympäristössä 

Voimme tehdä pitkäjänteistä kehitystyötä yhdessä asiakasyritysten kanssa. Tämä on hyvä maaperä tehdä jotain aidosti merkittävää .

Asiantuntijaverkostot auttavat yrityksiä hyödyntämään uusia teknologioita 

Yrityksen kasvu vaatii pitkäjänteistä kehittämistä. Oikeanlaiset kumppanuudet voivat nopeuttaa kasvua tarjoamalla uutta osaamista ja teknologioita. 

Robocoast EDIH -verkostossa toimii asiantuntijoita 11 yliopistosta ja korkeakoulusta ympäri Suomen. Asiantuntijat auttavat yrityksiä löytämään sopivia kumppaneita, osaamista ja teknologioita.

Ota yhteyttä ja keskustellaan, miten voimme auttaa juuri sinun yritystäsi!

Yritysmaailmassa puhutaan jatkuvasti tekoälystä, digitalisaatiosta ja robotiikasta. Merkittävimmät haasteet liittyvät kuitenkin usein oikeiden kumppanien löytämiseen, uusille markkinoille siirtymiseen sekä investointeihin ja rahoituksen hakuun.

Yritysten digitalisaation tilaa kartoittaessani huomaan toistuvasti saman ilmiön: suurin haaste ei ole teknologian puute. Usein yrityksellä on jo hyvä tuote sekä osaamista ja halua kasvaa, mutta seuraavia askeleita ei ole tunnistettu.

Keskusteluissa nousevat esille kysymykset rahoituksesta, yhteistyökumppanien löytämisestä, uusille markkinoille pääsemisestä ja epäselvyydestä siitä, mistä kehittämistoimissa kannattaisi ylipäätään lähteä liikkeelle.

Verkostoituminen ratkaisee jopa enemmän kuin teknologia

Yritykset osallistuvat tapahtumiin usein selkein tavoittein. Tapahtumien tuottama hyöty syntyy monesti muualla kuin virallisesta ohjelmasta, spontaaneiden keskustelujen kautta, ja hyvin suunniteltu tapahtuma huomioi tämän. Kun osallistujat ovat eri yritysten asiantuntijoita, rahoittajia, tutkijoita tai opiskelijoita, on keskustelujen sisältökin monipuolista.

Vaikka yrittäjällä on usein selkeä näkemys yrityksensä kehityspolusta, voivat ulkopuoliset näkökulmat avata mahdollisuuksia, joita arjessa ei tunnista. Useita menestyneitä yrityksiä yhdistävät verkostojen luominen, vuoropuhelu yritysten, asiantuntijoiden ja rahoittajien kanssa sekä uusien näkökulmien jatkuva hakeminen.

Yrityksen kehityspolku kirkastuu uusien näkökulmien kautta

Robocoast EDIH 2.0 Demo Day -tapahtumassa keväällä 2026 yritykset tapasivat toisiaan, asiantuntijoita, tutkijoita sekä opiskelijoita. Keskustelut jatkuivat varsinaisten esitysten ulkopuolella ja kohtaamiset muodostuivat monille päivän arvokkaimmaksi anniksi.

Useampi yritys kertoi tapahtuman jälkeen saaneensa tietoa, jota ei ollut osannut etukäteen edes lähteä hakemaan. Yhdelle merkittävin anti liittyi tietoon rahoitusmahdollisuuksista, toiselle sopivien yhteistyökumppaneiden löytymiseen ja kolmannelle keskusteluihin asiantuntijoiden kanssa.

Eräs pk-yritys tuli tapahtumaan hakemaan käytännön oppia tekoälyn integroimisesta arkisiin rutiineihin, mutta merkittävin hyöty liittyi tietoon sopivasta rahoitushausta. Keskustelun seurauksena yritys sai kontaktin puolustussektorin verkostoon, ja alkoi selvittää mahdollisuuksiaan uusille markkinoille.

Järjestäjän näkökulmasta tämä vahvisti käsitystäni siitä, että vastaavan kaltaisille tapahtumille on oltava tilaa jatkossakin. Ohjelma luo tapahtumalle rungon, mutta arvo syntyy spontaaneista keskusteluista.

Yksittäinen keskustelu voi synnyttää yhteistyön

Projektipäällikön näkökulmasta juuri tällaiset kohtaamiset ovat usein uusien kehittämishankkeiden lähtöpiste. Yksittäinen keskustelu ei vielä synnytä projektia, mutta voi käynnistää yhteistyön, joka voi myöhemmin johtaa tutkimusavauksiin, uusiin liiketoimintamahdollisuuksiin tai jopa kokonaan uusiin hankkeisiin. Vaikka tulokset eivät näy yhdessä yössä, on ensimmäinen, usein tärkein askel otettu.

Olen yhä vakuuttuneempi siitä, että tulevaisuuden innovaatiot eivät synny pelkästään laboratorioissa tai kokoushuoneissa. Ne syntyvät, kun oikeat ihmiset kohtaavat oikeaan aikaan ja uskaltavat jakaa haasteensa avoimesti.