Yritysmaailmassa puhutaan jatkuvasti tekoälystä, digitalisaatiosta ja robotiikasta. Merkittävimmät haasteet liittyvät kuitenkin usein oikeiden kumppanien löytämiseen, uusille markkinoille siirtymiseen sekä investointeihin ja rahoituksen hakuun.
Yritysten digitalisaation tilaa kartoittaessani huomaan toistuvasti saman ilmiön: suurin haaste ei ole teknologian puute. Usein yrityksellä on jo hyvä tuote sekä osaamista ja halua kasvaa, mutta seuraavia askeleita ei ole tunnistettu.
Keskusteluissa nousevat esille kysymykset rahoituksesta, yhteistyökumppanien löytämisestä, uusille markkinoille pääsemisestä ja epäselvyydestä siitä, mistä kehittämistoimissa kannattaisi ylipäätään lähteä liikkeelle.
Verkostoituminen ratkaisee jopa enemmän kuin teknologia
Yritykset osallistuvat tapahtumiin usein selkein tavoittein. Tapahtumien tuottama hyöty syntyy monesti muualla kuin virallisesta ohjelmasta, spontaaneiden keskustelujen kautta, ja hyvin suunniteltu tapahtuma huomioi tämän. Kun osallistujat ovat eri yritysten asiantuntijoita, rahoittajia, tutkijoita tai opiskelijoita, on keskustelujen sisältökin monipuolista.
Vaikka yrittäjällä on usein selkeä näkemys yrityksensä kehityspolusta, voivat ulkopuoliset näkökulmat avata mahdollisuuksia, joita arjessa ei tunnista. Useita menestyneitä yrityksiä yhdistävät verkostojen luominen, vuoropuhelu yritysten, asiantuntijoiden ja rahoittajien kanssa sekä uusien näkökulmien jatkuva hakeminen.
Yrityksen kehityspolku kirkastuu uusien näkökulmien kautta
Robocoast EDIH 2.0 Demo Day -tapahtumassa keväällä 2026 yritykset tapasivat toisiaan, asiantuntijoita, tutkijoita sekä opiskelijoita. Keskustelut jatkuivat varsinaisten esitysten ulkopuolella ja kohtaamiset muodostuivat monille päivän arvokkaimmaksi anniksi.
Useampi yritys kertoi tapahtuman jälkeen saaneensa tietoa, jota ei ollut osannut etukäteen edes lähteä hakemaan. Yhdelle merkittävin anti liittyi tietoon rahoitusmahdollisuuksista, toiselle sopivien yhteistyökumppaneiden löytymiseen ja kolmannelle keskusteluihin asiantuntijoiden kanssa.
Eräs pk-yritys tuli tapahtumaan hakemaan käytännön oppia tekoälyn integroimisesta arkisiin rutiineihin, mutta merkittävin hyöty liittyi tietoon sopivasta rahoitushausta. Keskustelun seurauksena yritys sai kontaktin puolustussektorin verkostoon, ja alkoi selvittää mahdollisuuksiaan uusille markkinoille.
Järjestäjän näkökulmasta tämä vahvisti käsitystäni siitä, että vastaavan kaltaisille tapahtumille on oltava tilaa jatkossakin. Ohjelma luo tapahtumalle rungon, mutta arvo syntyy spontaaneista keskusteluista.
Yksittäinen keskustelu voi synnyttää yhteistyön
Projektipäällikön näkökulmasta juuri tällaiset kohtaamiset ovat usein uusien kehittämishankkeiden lähtöpiste. Yksittäinen keskustelu ei vielä synnytä projektia, mutta voi käynnistää yhteistyön, joka voi myöhemmin johtaa tutkimusavauksiin, uusiin liiketoimintamahdollisuuksiin tai jopa kokonaan uusiin hankkeisiin. Vaikka tulokset eivät näy yhdessä yössä, on ensimmäinen, usein tärkein askel otettu.
Olen yhä vakuuttuneempi siitä, että tulevaisuuden innovaatiot eivät synny pelkästään laboratorioissa tai kokoushuoneissa. Ne syntyvät, kun oikeat ihmiset kohtaavat oikeaan aikaan ja uskaltavat jakaa haasteensa avoimesti.